为了更好地开展公司的销售部日常工作,公司定期举办部门讨论会,大家集思广益,头脑风暴,提出改进性及开展性的工作方案。
公司总经理对上几个月的工作进行总结,针对每个销售员跟进客户的质量流量计应用行业、工况参数、产品选型、使用反馈等,一起交流和探讨。
销售人员根据例,列出自己的目前遇到的一些问题,比如客户对质量流量计/控制器产品的品牌、价格、货期、应用场景等方面的疑虑。
根据难点问题,大家发表了各自想法及建议,最终确认和采纳了部分整改建议,希望在后面的工作开展中,帮助到团队和个人,提升各自岗位的工作效率。